4 Ağustos 2025 tarihinde yayımlanan bir habere göre, yapay zeka alanının önde gelen şirketlerinden Anthropic’in CEO’su Dario Amodei, Meta’nın çalışanlarına yaptığı 100 milyon dolarlık transfer tekliflerini reddettiklerini açıkladı. Amodei, bazı Anthropic çalışanlarının Meta CEO’su Mark Zuckerberg ile konuşmayı bile reddettiğini belirtti.
Amodei, çalışanları elde tutmak için maaşları artırma yoluna gitmediğini, bu durumun “haksız” olduğunu ve şirket kültürüne zarar verebileceğini düşündüğünü ifade etti. Meta CEO’su Mark Zuckerberg’in, OpenAI, Google ve Anthropic gibi şirketlerden yapay zeka yeteneklerini transfer etmek için 100 milyon dolarlık imza bonusları teklif ettiği biliniyor.
Bu teklifler sonucunda en az yedi OpenAI çalışanının Meta’ya geçtiği belirtildi. Ancak Amodei, çalışanlarını elde tutmak için maaşları artırmanın Anthropic’in misyonuna ters düşeceğine inanıyor. Amodei’ye göre, ücretlendirme politikalarına sadık kalmak, Anthropic’in kültürüne olumlu katkı sağladı.
Amodei, Zuckerberg’in transfer stratejisini haksız bulduğunu açıkça dile getirdi. Ona göre Meta, satın alınamayacak bir şeyi, yani misyonla uyumu satın almaya çalışıyor. İlginç bir şekilde, OpenAI mühendislerinin Anthropic’e geçme olasılığı sekiz kat daha fazla olarak tespit edildi.
Anthropic, son iki yılda %80’lik bir çalışan elde tutma oranına sahip. Bu oran, Google DeepMind’ın %78, OpenAI’ın %67 ve Meta’nın %64’lük oranlarına kıyasla oldukça yüksek.
OpenAI CEO’su Sam Altman da Amodei’nin Meta’nın transfer stratejisine yönelik eleştirilerine katıldı. Altman, “en iyi çalışanlarımızdan hiçbiri bu teklifleri kabul etmedi” şeklinde konuştu. Altman, OpenAI’ı kopyalamanın “temelde asla işe yaramadığını” düşünüyor.
Dario Amodei, çalışanlarının Meta’nın 100 milyon dolarlık tekliflerini reddettiğini ve kendisinin de onları şirkette tutmak için maaşlarını artırmadığını belirtti. Amodei, bunun “haksız” olduğunu ve 61,5 milyar dolar değerindeki yapay zeka şirketinin kültürüne zarar verebileceğini söyledi. Amodei ve Sam Altman gibi diğer Silikon Vadisi CEO’ları, Meta’nın bu stratejisinin şirket kültürü için yıkıcı olduğunu eleştirdi.
Amodei, “Diğer şirketlere kıyasla, Anthropic’ten çok daha az kişi bu tekliflere kapıldı. Ve bu, denemedikleri için değil,” dedi. “Anthropic’te bu teklifleri alan ve sırf reddeden pek çok insanla konuştum. Mark Zuckerberg ile konuşmayı bile reddedenler oldu.”
Meta, yapay zeka alanında lider olmak için yoğun bir çaba sarf ediyor. Eğer yeteneği içeriden geliştiremezse, CEO Zuckerberg bunu dışarıdan satın almaktan çekinmiyor. Haziran ayında çıkan raporlar, Zuckerberg’in “süper zeka” yapay zeka laboratuvarını güçlendirmek amacıyla rakip şirketlerden (OpenAI, Google ve Anthropic dahil) 100 milyon dolarlık imza bonuslarıyla personel transfer ettiğini ortaya koydu.
Bazıları bu dikkat çekici teklifi kabul etti, aralarında OpenAI’dan en az yedi çalışan da bulunuyor. Ancak Amodei, çalışanlarının çoğunun bu tuzağa düşmediğini ve onları şirkette tutmak için para saçmadığını vurguladı.
Anthropic CEO’su, çalışanları kalmaya ikna etmek için neden nakit kullanmadığını da açıkladı. İşverenler, yapay zeka alanındaki yıldız çalışanlarının maaşlarını artırarak veya karşılığında başkalarını işe alarak misilleme yapmaya cazip gelebilir ancak Anthropic bunun şirket kültürüne zarar vereceğini düşünüyor.
Amodei, “Bu tekliflere bireysel olarak yanıt vermek için ücretlendirme prensiplerimizden, adalet prensiplerimizden ödün vermeye istekli değiliz,” dedi. “Anthropic’te işler bir dizi seviye üzerinden yürür. Bir aday gelir, bir seviye atanır ve biz bu seviyeyi müzakere etmeyiz, çünkü bunun haksız olduğunu düşünüyoruz. Sistematik bir yolumuz olsun istiyoruz.”
Amodei, çalışanlarının kalması için maaşları artırmanın sadece haksız olmadığını, aynı zamanda milyar dolarlık şirketinin misyonuna da ters düşebileceğini düşünüyor. Aslında, bu transfer kaosunun ortasında ücretlendirme uygulamalarına sadık kalmak, Anthropic’in kültürü için bir zafer oldu. Amodei, “Sanırım bu aslında şirketin birleşme anıydı, çünkü pes etmedik. Prensiplerimizden ödün vermeyi reddettik, çünkü insanların Anthropic’te olmalarının nedeni misyona gerçekten inanmaları olduğuna güveniyorduk,” diye ekledi.
Zuckerberg’in 100 milyon dolarlık agresif transfer stratejisi, yapay zeka dünyasında bazı rahatsızlıklara neden oldu. 100 milyon dolarlık bir ödeme paketiyle işe alınmak çoğu kişi için bir rüya olsa da, Anthropic CEO’su bu uygulamanın temelde haksız olduğunu söyledi.
Amodei podcast’te, “Mark Zuckerberg bir dart tahtasına dart atıp sizin adınızı vurdu diye, aynı yeteneklere sahip yanınızdaki adamdan 10 kat daha fazla para almanız gerektiği anlamına gelmez,” dedi. Ayrıca Amodei, işe alım stratejisinin Meta’nın yapmak istediği şeylere tamamen ters düştüğünü düşünüyor.
CEO, 100 milyon dolarlık teklifi kabul etmeyen çalışanlarıyla gurur duyuyor ve bu sadakatin satın alınamayacak bir şey olduğunu belirtti. Diğer yapay zeka yetenekleri de Amodei’nin kültürüne dahil olmak istiyor gibi görünüyor; OpenAI’daki mühendislerin Anthropic’e geçme olasılığı sekiz kat daha fazlaydı. Şirket ayrıca, son iki yılda işe alınan çalışanlar için %80’lik bir elde tutma oranına sahipken, Google DeepMind’da bu oran %78, OpenAI’da %67. İronik olarak, Meta bu konuda %64 ile geride kalıyor.
Amodei, başkalarını transfer ederek Meta’nın misyonuna en uygun kişileri işe aldığından şüphe duyuyor. “Bence onlar satın alınamayacak bir şeyi, yani misyonla uyumu, satın almaya çalışıyorlar,” dedi. “En hevesli, misyonla en uyumlu, en heyecanlı kişileri mi elde ediyorlar?”
OpenAI’dan Sam Altman da dahil olmak üzere diğer teknoloji liderleri, Amodei’nin eleştirilerine katıldı. Altman, Meta’nın bazı çalışanları transfer etmeyi başardığını ancak “şu ana kadar en iyi çalışanlarımızdan hiçbiri bu teklifleri kabul etmedi” dedi. Zuckerberg bazı yapay zeka çalışanlarını kapmış olsa da, Altman rakibinin OpenAI’ın aynı başarısını tekrarlayabileceğinden şüphe duyuyor. Altman geçen ay Uncapped podcast’inde, “Bence pek çok insan ve Meta da yeni bir tanesi olacak, ‘Sadece OpenAI’ı kopyalamaya çalışacağız’ diyor. Bu temelde asla işe yaramaz. Her zaman rakibinizin olduğu yere gidersiniz ve yenilik yapmanın nasıl bir şey olduğunu öğrenme kültürü oluşturamazsınız.” şeklinde konuştu.
